1 ene 2003

PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN Y EMPLEO

  1. Si se necesita personal dentro de la empresa pasar a 2; si no se necesita personal pasar a 12.
  2. Se le solicita a GFH.
  3. Si GFH aprueba la solicitud pasar a 4; si no la aprueba la solicitud pasar a 12.
  4. Si se hace convocatoria de selección en el área de Finanzas.
  5. Si se tienen los recursos económicos pasar a 12; si no se tienen pasar a 6.
  6. Se acude al área de finanzas.
  7. Finanzas aprueba la solicitud.
  8. GCE realiza entrevistas con los aspirantes.
  9. Si se recluta al mejor candidato pasar a 10; si no se recluta pasar a 4.
  10. Se recluta al candidato.
  11. Se lo da la inducción o introducción.
  12. Fin.

REALIZO: Lic. Luís Solís. / REVISO: Lic. Luis Zarate/ APROBO: Lic. Edgar E. Vidal

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PROCEDIMIENTO PARA PAGO DE NOMINA

  1. GSS checa asistencia del personal con jefes de área.
  2. Si ahí faltas pasar a 3; si no ahí faltas pasar a 5.
  3. Descontar el importe por inasistencia.
  4. Realizar el deposito a cada empleado
  5. fin
  6. Obtener importe a pagar por inasistencia

REALIZO: Lic. Luís Solís. / REVISO: Lic. Luis Zarate/ APROBO: Lic. Edgar E. Vidal

PROCEDIMIENTO PARA PAGO DE REMUNERACIÓN Y VACACIONES

1. GSS hace valuación a la empresa para remuneraciones y vacaciones
2. GSS envía la solicitud al área de Finanzas
3. Si el área de Finanzas aprueba la solicitud de GSS pasar a 4; si no se acepta la solicitud pasar a 9.
4. Pasa a GSS.
5. GSS toma análisis y valuación de puestos.
6. GSS califica meritos.
7. Si GSS aprueba la solicitud pasar a 8; si no se aprueba pasa 9.
8. GSS da remuneración y vacaciones a empleados.
9. fin


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PROCEDIMIENTO DE VALUACIÓN DE PUESTOS

  1. GFH solicita sus servicios a PGR para valuación
  2. Si GPRH hace valuación solicitada por GFH pasar a 3; si no pasar a 11
  3. GPRH hace inventarios de la empresa.
  4. GPRH hace rotación.
  5. PGR hace auditoría de personal.
  6. Se entrega valuación de puestos a GFH
  7. Si GFH acepta valuaciones de PGR pasar a 8; si no acepta valuaciones pasar a 10
  8. GFH hace acciones pertinentes.
  9. Fin.
  10. GFH envía inconformidades a PGR.
  11. PGR toma en cuenta inconformidades.

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PROCEDIMIENTO DE CAMPAÑA DE HIGIENE Y SEGURIDAD

  1. GHS solicita ago campaña de higiene y seguridad industrial
  2. Si GFH acepta campaña de higiene y seguridad industrial pasar a 3; si no acepta campaña pasar a 10.
  3. Se solicita a GCE, la contratación de personal para campaña de higiene y seguridad industrial.
  4. si GCE acepta el reclutamiento de personal solicitado por GHS pasar a 6; si no GCE no acepta la contratación pasar a 10.
  5. Si la GCE acepta el reclutamiento de personal para campaña pasar a 6; si no acepta el reclutamiento para campaña pasar a 10.
  6. GCE recluta al personal para campaña de higiene y seguridad industrial
  7. GCD le da capacitación al personal pasar a 7; si no da capacitación pasar a 10.
  8. Se propone a GFH llevar acabo los cambios de la campaña
  9. GFH acepta cambios de la campaña de higiene y seguridad industrial.
  10. Fin

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PROCEDIMIENTO DE JUNTA DE INFORMACION GRL

  1. Si GRL lleva acabo junta de comunicación al personal pasar a 2}; si no pasar 14.
  2. Se convoca al personal a junta.
  3. Se lleva acabo junta de información.
  4. Si el personal asiste a la junta de información pasar a 5, si no asiste a junta de información pasar a 14.
  5. Se le informa al personal que se le va investigar.
  6. Se llevara cano disciplina.
  7. Se propone relación de trabajo.
  8. GRL llevara acabo un análisis y valuación de puestos.
  9. Si el personal lleva acabo los puntos anteriores pasar a 10; si no lleva acabo los puntos pasar a 12.
  10. Se felicita al personal.
  11. Fin
  12. Se informa al personal errores
  13. Si el personal toma en cuenta la información pasar a 11; si no toma en cuenta la información pasar a 14.
  14. Se sanciona económicamente al personal

REALIZO: Lic. Luís Solís. / REVISO: Lic. Luis Zarate/ APROBO: Lic. Edgar E. Vidal

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PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN DE RECLUTADOR

  1. GCE solicita personal de Reclutamiento y Selección de Puestos.
  2. Se hace una solicitud de requisición de personal y verificación de presupuestos con GSS.
  3. Si la GSS aprueba la solicitud pasar a 4; si no la aprueba pasar a 11.
  4. Se propone candidato de requisición de personal o candidato con previa solicitud elaborada.
  5. si los candidatos cumplen los requisitos pasar a 6; si no cumplen pasar a 11.
  6. Si el solicitante cumple los requisitos solicitados por GCE pasar a 7; si no cumple los requisitos pasar a 11.
  7. Se le realiza un examen medico y psicológico.
  8. Si el solicitante pasa el examen medico y psicológico pasar a 9, si no pasa el examen pasar a 11.
  9. se envía solicitud a GFH.
  10. GFH contratara al mejor
  11. Fin

REALIZO: Lic. Luís Solís. / REVISO: Lic. Luis Zarate/ APROBO: Lic. Edgar E. Vidal

PROCEDIMIENTO DE CAPACITACION Y DESARROLLO DE PERSONAL

  1. GCD Determina las áreas a las que se les necesita capacitar.
  2. GCD Determina las áreas para capacitar.
  3. Si se necesita capacitar alguna área pasar a 4; si no se necesita capacitar pasar a 10.
  4. Se prepara curso de capacitación.
  5. GCD capacita las áreas.
  6. Si el área a capacitar toma el curso de capacitación pasar a 7; si no toma el curso pasar a 10.
  7. GCD capacita al personal de la área detectada.
  8. Se observa a la área capacitada en la practica y se induce.
  9. Se disminuye gradualmente la ayuda y el control.
  10. Fin
ELABORO JUAN TELLO
REVISO MARTÍN MALAGÓN
AUTORIZO EDGAR VIDAL

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