Descripción de puesto de Producción

DESCRIPCIÓN DE PUESTO DE PRODUCCIÓN

Fecha:27-Febrero-2007

MODP GP-001

I. Datos generales

Puesto: Gerente de Producción

Le reportan:

Reporta a :Director General

II. Propósito general

Cumplir con los objetivos y estándares de calidad de la producción de nuestros productos conforme a la demanda que la misma necesite.

III. Resultados específicos

Cumplir con la meta de producción en el tiempo establecido. Optimizar los precios de producción. Cumplir con los estándares de calidad para la satisfacción del cliente.

IV. Toma de decisiones

Utilización de los equipos mas avanzados, programación, previsión y control de la productividad, eliminar movimientos innecesarios de materiales y mano de obra, minimizar los consumos energéticos, planificar los flujos de trabajo.

V. Relaciones

Con todas las direcciones en el desarrollo del producto que a su vez tratara de comprar de buena calidad a menor precio y tener diferentes mercados y no caer en una monopolización. Tener la aprobación directa del gerente de finanzas para obtener una buena inversión.

VI. Retos

Agilizar los tiempos en la producción y mantener un nivel estándar de la calidad así cumpliendo las necesidades del cliente en un 100% para que la empresa llegue a su máximo nivel de producción.

VII. Conocimientos

Tener una carrera en administración de empresas, conocer acerca del ramo de la producción (mínimo dos años de experiencia), saber de los compromisos y necesidades que se requieren durante una producción. Conocimiento en el área textil y manejo en la operación de maquinaria industrial.

ELABORO: Sergio Garcia

AUTORIZÓ:

DESCRIPCIÓN DE PUESTO DE JEFATURA DE ALMACEN


Gerencia Producción
Fecha 09/FEB/2007
MODP GP-001

I.Datos generales
Puesto Jefatura de Almacén
Le reportan
Almacenistas y asistentes.
Reporta a
Gerente de producción

II. Proposito General
Seguir fielmente con los propósitos generales del área de producción.
Cumplir con los patrones de pedidos a tiempo.

III.Resultados específicos
Cuidar la salida y entrada de los productos y personal en la planta y almacén.
Estar en contacto para la celebración de pedidos.
Diseñar y estructurar las actividades de cada uno de los integrantes del área de producción.

IV. Toma de decisiones
Tiene autoridad sobre sus subordinados.
Decide la cantidad de los sueldos de los ingenieros asistentes y empleados.

V.Relaciones
Tiene relación con su superior y con sus subordinados.
Finanzas, ventas y RRHH.
Contacto directo con gerencia de ventas para la relación de pedidos, características del producto y aumento de producción.

VI.Retos
Tener el control más estricto en cuanto a la salida, almacenaje, control y salida de almacén.

VII.Conocimientos
Ingeniería relacionada con la industria.
Tener conocimiento en administración de empresas.
Tener experiencia en alguna área de producción.

ELABORO: EDUARDO CHAVARRIA
REVISO: MARTA SANCHEZ

AUTORIZO :OCTAVIO RUIZ SALAS

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE LOGÍSTICA


Gerencia Producción
Fecha 09/FEB/2007
MODP GP-001

I. Datos generales
Puesto Logística
Le reportan
PRODUCCION Y ALMACEN
Reporta a
Gerente de produccion

II.Propósito general
Dirigir, promover y participar en estudios e investigaciones que permitan mejorar los procesos y procedimientos de cada función.
Apoyar el desarrollo de la producción en los diversos medios y distribución de cada producto.

III. Resultados específicos
Administrar y mantener actualizada la información obtenida de las evaluaciones de distribución.

IV.Toma de decisiones
Planear todas aquellas herramientas y equipos tecnologicos y definir cuales seran removidos o eliminados.

V.Relaciones
Gerente de produccion.
Se involucra en los nuevos proyectos dentro de la empresa.
Toma decisiones para nuevas estrategias de la utilización de todas aquellas herramientas y equipos que nos pueda ayudar ser mas productivos.

VI.Retos
Realizar nuevos planteamientos y nuevos proyectos en la empresa.
Ser creativo y eficiente dentro de la empresa.

VII.Conocimientos
Licenciado en administración de empresas.
2 años de experiencia en campo laboral.
90% de ingles.
Manejo de office.

ELABORO: EFRAIN LARA

REVISO: SAUL CONTRERAS

AUTORIZO: OCTAVIO RUIZ SALAS



DESCRIPCIÓN DE PUESTO DE JEFATURA DE DISEÑO


Gerencia Producción
Fecha 09/FEB/2007
MODP GP-001

I.Datos generales
Puesto Jefatura de diseño
Le reportan
MAQUILADORAS
Reporta a
Gerente de producción

II. Propósito general
Crear prendas de alta calidad y a la moda.
Supervisara los procesos de diseño asi como las nuevas ideas de su equipo.
Desarrollar tecnicas de diseño.
Actualizar las prendas en cuanto a diseño y tela.

III.Resultados específicos
Aumentar la eficiencia del diseño mes tras mes.
Diseñar el mayor numero de prendas de alta vanguardia.
Mantener buenas relacion con las maquiladoras.
Aprovechar y cuidar la materia prima.

IV.Toma de decisiones
Decide politicas de diseño.
Puede decidir el tipo de tela y el material que se usara.

V.Relaciones
Jefatura de compras.
Gerente general de produccion.

VI.Retos
Reducir el tiempo en diseño.
Satisfacer al cliente con nuestros diseños.
Alcanzar los objetivos de diseño conforme a la demanda.

VII.Conocimientos
90% de ingles.
3 años de experiencia como jefatura en diseño.
Manejo de programas de diseño.


ELABORO: OSCAR DIAZ
REVISO: GABRIELA GONZALEZ
AUTORIZO: OCTAVIO RUIZ SALAS



DESCRIPCIÓN DE PUESTO DE JEFE DE PROGRAMACIÓN


Gerencia Producción
Fecha 09/FEB/2007
MODP GP-001

I.Datos generales
Puesto Jefe de programación
Le reportan

Reporta a
Gerente de producción

II.Propósito general
Remisar y mantener actualizados los procedimientos y politicas que regulan cada unidad administrativa de la empresa asi optimizando el uso de los recursos materiales y tecnologicos.
Aplicación de metodos de trabajo y de control.

III.Resultados específicos
Determinar técnicamente en coordinación con los usuarios la posibilidad de automatizar los procedimientos indicando las prioridades reales de acuerdo a los volúmenes de trabajo y manejo de información.
Implantar los sistemas administrativos de nueva estructuracion y realizar las pruebas necesarias para su desarrollo.

IV.Toma de decisiones
Saber cada unos de los procedimientos que deben llevar los empleados.

V.Relaciones
Con todas las areas de la empresa para atender las necesidades de la misma.

VI.Retos
Mantener la operación de la empresa de acuerdo a la estructuracion organica autorizada e instrumentarla con las herramientas tecnicas de organización que respalden el cumplimiento de los objetivos y funciones de cada unidad administrativa.

VII.Conocimientos
Licenciado en ingenieria.
2 años de experiencia en operación.

ELABORO: BERENICE RUIZ
REVISO: KENIA ALVAREZ
AUTORIZO: OCTAVIO RUIZ SALAS


DESCRIPCIÓN DE PUESTO DE CONTROL DE PROCESOS


Gerencia Producción
Fecha 09/FEB/2007
MODP GP-001

I.Datos generales
Puesto Control de proceso
Le reportan

Reporta a
Gerente de producción

II.Propósito general
Verificar que los procesos se lleven acabo con el mayor estricto apego al manual.
Implementar mejoras en los procesos.
Llevar un control en los procesos.

III.Resultados específicos
Crear nuevos procesos.
Buscar simplificar al maximo los procesos de producción.

IV.Toma de decisiones
Decide los procesos de producción.
Decide los cambios necesarios en el proceso.

V.Relaciones
Con todas las gerencias de producción.
Gerente general.

VI.Retos
Cumplir con los estandares de calidad.
Llevar a todo el personal a tener el minimo de errores.
Mantener un control estricto sobre todo el personal de producción.

VII.Conocimientos
Licenciado en administración o ingenieria.
2 años de experiencia en control de procesos.
Ingles 90%.


ELABORO: MARICELA SALAS
REVISO: ARTURO SPINDOLA
AUTORIZO: OCTAVIO RUIZ SALAS


DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE MATÉRIA PRIMA


Gerencia Producción
Fecha 09/feb/2007
MODP GP-001

I.Datos generales
Puesto Materia prima
Le reportan
Supervisor de almacen
Reporta a
Gerente de produccion

II.Propósito general
Cumplir con los objetivos de compras de la empresa.
Encontrar buenos proveedores de materia prima.
Adquirir materia prima de alta calidad que sirva para la elaboración de varias prendas.
Se buscara descuentos y rebajas en materia prima.

III.Resultados específicos
Disminuir nuestro costo de ventas con precios bajos de materia prima.
Actualizacion en la tecnología de materiales.
Aprovechar y cuidar la materia prima.
Mantener buenas relaciones con los proveedores de materia prima.

IV.Toma de decisiones
Decide hasta que Precio puede adquirirse el material.
Decide cada cuanto tiempo se haran pedidos a los proveedores.

V.Relaciones
Jefatura de diseño.
Gerente de finanzas.
Gerente de producción.

VI.Retos
Reducir el costo de materia prima.
Conseguir buenos precios y calidad de materiales.
Suplir las necesidades de material en producción.
Tener a tiempo el material necesario.

VII.Conocimientos
Licenciado en administración de empresas.
Conocimiento de proveedores textiles.
3 años de experiencia en compras.
Manejo de office.

ELABORO: DANIEL MATA

REVISO: ADALBERTO CERNA

AUTORIZO: OCTAVIO RUIZ SALAS